Книга 6 навичок стратегічного мислення. Як спрямувати свою організацію в майбутнє. Майкл Воткінс (2265348)
550 ₴
1

Хотите получить товар в подарок, но не знаете, как об этом сказать? Просто нажмите сюда, чтобы намекнуть о своем желании.
Оплата и возврат
Оплата картой или наличными при получении
Оплата с использованием промокода или подарочного сертификата для этого товара не доступна
Продавец может предложить внести частичную предоплату за заказ. В этом случае он уведомит реквизиты для оплаты при подтверждении заказа
Вы можете вернуть товар в течение 14 дней в соответствии с Законом Украины «О защите прав потребителей»
Характеристики товара
Бренд
Страна производства
Украина
Язык
Украинский
Год издательства
2024
Переплет
Твердый
Количество страниц
Описание товара
Прагнете керувати бізнесом — умійте стратегічно мислити і втілювати ідеї в
життя. Можна розробити найкращу у світі стратегію, але якщо люди не розуміють,
навіщо всі ці зусилля і куди вони ведуть, вона марна. Майкл Воткінс крок за
кроком показує, як набути і використовувати ці навички на практиці.
Ця книга покращить ваші уміння розпізнавати нові виклики та згуртувати свою
організацію для проактивних дій. Аналізуючи реальні успіхи й невдачі
топ-менеджерів світових корпорацій, ви навчитеся виявляти закономірності,
створювати візію, яка надихатиме, а головне — переконливо впливати на людей. В
умовах жорсткого й мінливого світу автор пропонує опанувати цілком досяжну
здатність спрогнозувати майбутнє й ефективно до нього підготуватися.
ПРО АВТОРА
Майкл Воткінс — викладач дисципліни «Лідерство та організаційні зміни» в
Міжнародному інституті з управлінського розвитку. Понад 20 років працює з
керівниками великих компаній, коуч організацій зі списку Fortune 500. У 2023
році ім’я Воткінса внесли до Зали слави Thinkers50 за його вагомий внесок у
розвиток управління й лідерства.
Отзывы и вопросы о товаре 0
0.0
Нет оценок
Помогите другим пользователям с выбором — будьте первым, кто поделится своим мнением об этом товаре.



































































